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Analyse organisationnelle

Il est beaucoup plus aisé de définir un bon trajet en Excellence Commerciale si vous connaissez l’état de votre organisation.

Vue d’ensemble

Une analyse organisationnelle fournit une photographie exhaustive de de votre société. Comment les employés et les clients, depuis leurs positions respectives, perçoivent-ils l’organisation ? Et quelle est vraiment la valeur aujourd’hui de votre excellence commerciale ? Il s’agit d’une analyse organisationnelle de la situation actuelle fournissant également un plan pour l’avenir.

L’analyse commence par un sondage en ligne destiné à un certain nombre d’intervenants-clés. Nous les sélectionnons ensemble. Nous allons ensuite plus loin grâce à une série d’entrevues avec un panel plus restreint. Enfin nous compilons les résultats en plusieurs conclusions claires et recommandations pointues.

Mais le résultat de l’analyse organisationnelle va au-delà. C’est une feuille de route concrète et utilisable pour l’avenir, une feuille de route qui amène votre organisation à l’excellence commerciale. Nous fournissons les résultats de cette étude à toutes les personnes impliquées sous la forme d’un atelier interactif afin de nous assurer de l’implication et appropriation par tout le monde.

Parce qu’un changement a beaucoup plus d’impact lorsque toutes les équipes sont engagées, nous impliquons les personnes dès le démarrage. De cette façon, ils s’approprient plus facilement tout le processus de changement.

Pourquoi effectuer une analyse organisationnelle ?

  • Obtenir une compréhension fine de l’organisation actuelle.
  • Elaborer une feuille de route commerciale concrète pour la suite.
  • Améliorer les résultats commerciaux avec une approche holistique.
  • Identifier plus précisément les mesures à impact immédiat et évaluer les meilleures pratiques en place.
  • Développer un engagement et un sens de l’appropriation de la direction générale.